“Medezeggenschap blijft boeien. De ondernemingsraad en bestuurder zijn het niet altijd eens, maar samen tot effectieve medezeggenschap komen met oog [...]”
Het dagelijks bestuur (DB) van de ondernemingsraad
Leidinggeven met visie
In deze training gaat het er om, het Dagelijks Bestuur efficiënt en effectief te maken, dan kan de OR als geheel floreren.
Te behalen resultaten
- Inzicht in de taken en bevoegdheden van je eigen rol als voorzitter/DB-lid;
- Een inkijk in hoe andere OR-en omgaan met OR-leden en stakeholders;
- Veel energie door interactie met andere deelnemers tijdens de training;
- Handvatten hoe je als voorzitter/DB-lid je OR-leden kunt begeleiden;
- Het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.
Kosten
BTW nihil
+ accommodatie v.a.€85,-Voor een gedetailleerd kostenoverzicht vraagt u een vrijblijvende offerte aan.
Duur
Voor- en najaar
De opleiding
Het dagelijks bestuur (DB) van de ondernemingsraad
Deze intensieve ééndaagse training is bedoeld om kort maar krachtig kennis te maken met het onderwerp. Vooral leden van een dagelijks bestuur (DB) die door een bewuste en effectieve omgang met de OR een toegevoegde waarde willen creëren voor de organisatie ervaren deze training nuttig.
Studiebelasting
Bij deze 1-daagse opleidingen is er geen sprake van bijkomende studiebelasting.
Spliet | mevrouw Spliet (Barbara) Kieft | de heer S. Kieft (Sven) “Leren is leuk!”
Burger | de heer H. Burger (Hugo) “Zeggen jullie wat gezegd moet worden?”
Grave-Verkerk | mevrouw mr D.G.M. de Grave-Verkerk (Dorienke) “De complexiteit van een kwestie ontneemt mensen vaak het zicht op mogelijkheden om verder te komen. Het zit vast. Als [...]”
Groenhuijzen | de heer mr G.M. Groenhuijzen (Matthijs) “Overbruggen en overtuigen in plaats van overwinnen”
Willems | mevrouw P. P. H. Willems (Pauline) “Helpen bij het oplossen van conflicten en het herstellen van zakelijke- en arbeidsrelaties.”
Programma
Dag 1
Ochtendprogramma: (essenties)
09.30 – 10.00: Ontvangst met koffie/thee, informeel kennismaken met trainers en collega deelnemers
10.00 – 10.30: Huishoudelijke afspraken, inventarisatie verwachtingen en leerdoelen, bespreking voorbereidende opdracht.
10.30 – 11.15: Beeld van het DB
- Wat zijn taken van het DB?
- Hoe zien de leden hun eigen rol?
- Wat verwachten de leden van een ander?
11.15 – 12.30: Beeld van de bestuurder
- Hoe is de bestuurder, welke stijl heeft hij?
- Hoe ga je als DB om met de bestuurder?
12.30 – 13.15: Lunch
Middagprogramma: (essenties)
13.15 – 15.00: Vergaderen
- De praktijk van het vergaderen
- De verschillen tussen een OR- en een OV-vergadering
15.00 – 16.30 : Aansturen van de OR
- Technieken van motiveren en delegeren
- Omgaan met tegenvallers.
16.30 – 17.00: Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst deelnemingscertificaten
Voor wie?
Het dagelijks bestuur (DB) van de ondernemingsraad wordt onder meer gevolgd door:
- Individuele leden van een OR DB die willen dat hun optreden krachtiger wordt;
- DB ’s in hun geheel, die hun ambities willen kunnen waarmaken;
- Voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
- Zou u graag precies willen weten wat deze training aan uw professionele performance en kennis toevoegt? Neemt u dan contact op met de backoffice die u naar uw wens doorverbindt met de trainer of u matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.
Klantervaringen
Lees hieronder de ervaringen!
Veelgestelde vragen
Ik ben nieuw in de OR, wat moet ik allemaal weten?
Om goed van start te kunnen gaan is het handig wanneer je op de hoogte bent van de bevoegdheden en faciliteiten van een ondernemingsraad. Het hebben van een visie op medezeggenschap en verdeling van taken en rollen geven daarbij een praktisch houvast. In een OR startcursus komen deze onderwerpen terug.
Welke 5 rechten vergeet je altijd als OR?
Als OR heb je recht op informatie, overleg, initiatief, advies en instemming. Met deze 5 rechten kun je invloed uitoefenen op het beleid van jouw organisatie. Behalve dat je wéét (kennis) wat die rechten inhouden is het ook belangrijk hóe (vaardigheid) je die rechten inzet. Zo kun je als OR optreden als sparring partner van de bestuurder.
Wat moet je met de vertrouwenspersoonproblematiek als OR?
De OR heeft instemmingsrecht op de vaststelling of wijziging van de regeling die de positie van de vertrouwenspersoon beschrijft, inclusief de keuze voor de vertrouwenspersoon zelf. Belangrijk is dat de vertrouwenspersoon zijn functie onafhankelijk kan uitoefenen en beschikt over de vereiste deskundigheid. Soms zie je dat de functie van vertrouwenspersoon wordt uitgeoefend door een medewerker van HR. Hoewel dat niet verboden is kan het de onafhankelijkheid van de functie wel nadelig beïnvloeden.
Wij willen graag getraind worden als OR maar hebben geen idee wat de mogelijkheden zijn?
In feite zijn de mogelijkheden eindeloos: MMZ biedt oplossingen op maat. Voor beginnende én ervaren ondernemingsraden van 3 tot en met 21 leden. Thema’s die in onze trainingen steeds terugkeren zijn: invloed uitoefenen, conflictvaardigheid, communicatie actieban, relatie OR en bestuurder, visievorming, teambuilding, kennisbevordering (WOR, ARBO, financiën, pensioen) en effectief vergaderen. Samen met jou bepalen we het programma. De trainingen worden gegeven door ervaren MZ trainers met kennis van groepsdynamica.
Hoe richt je een OR op?
Heeft het bedrijf meer dan 50 werknemers? Dan is je werkgever verplicht een ondernemingsraad op te zetten. Je stelt een voorlopig reglement op waarin de werkwijze en de verkiezingsprocedure van de ondernemingsraad is vastgelegd. Je kunt dit ook delegeren aan een zogenaamde voorbereidingscommissie. Deze commissie kan bestaan uit werknemers die al interesse hebben getoond in de OR. In het voorlopige reglement staat hoe de verkiezingen moeten worden georganiseerd. Indien in het bedrijf leden van vakbonden aanwezig zijn, kan de vakbond ook een kandidatenlijst indienen. Na de verkiezingen wordt de ondernemingsraad geïnstalleerd en het voorlopig reglement definitief vastgesteld. De zittingsduur van de ondernemingsraad is drie jaar, maar hier kan in het reglement van worden afgeweken.
Wat is het verschil tussen een personeelsvertegenwoordiging (PVT) en een OR?
In een bedrijf van 10-50 werknemers is de ondernemer verplicht tot de instelling van een PVT indien de meerderheid van het personeel dat wenst. De PVT heeft aanzienlijk minder medezeggenschapsrechten dan de OR. Zo heeft de PVT slechts een beperkt advies- en instemmingsrecht, is er geen mogelijkheid van beroep tegen het besluit van de ondernemer en geldt er geen verplichte opschortingstermijn als de ondernemer het advies van de PVT niet overneemt. Een PVT kan met de ondernemer wel extra bevoegdheden afspreken in een zogenaamde ondernemingsovereenkomst.
Welke faciliteiten heeft een OR lid?
Een lid van de ondernemingsraad moet zijn werkzaamheden voor de ondernemingsraad zoveel mogelijk tijdens werktijd kunnen uitoefenen (OR-werk=werk). Een OR-lid heeft ten minste recht op 60 uur per jaar voor het verrichten van werkzaamheden voor de ondernemingsraad, buiten vergadertijd van de ondernemingsraad zelf en van de overlegvergadering om. Ook heeft een lid van de ondernemingsraad recht om ten minste 5 dagen scholing te ontvangen. Andere faciliteiten zijn het gebruik van vergaderruimten, kopieerfaciliteiten, computer, telefoon, secretariële ondersteuning of een ambtelijk secretaris
Data & Locaties
Het dagelijks bestuur (DB) van de ondernemingsraad
Heeft u al eerder een Merlijn-opleiding gevolgd? Dan ontvangt u altijd 10% korting op ons gehele trainingsaanbod!
Kies een van de onderstaande data en locaties om u in te schrijven.
Kasteel Vanenburg
De naam Vaenborch, Vanenburg, wordt voor het eerst genoemd in 1389. Het betreft een kasteel van waaruit een leenman de landgoederen van een verder gelegen klooster beheerde. Het kasteel bestond al langer onder de naam: “gut tho Nulde”, het landgoed te Nulde. Het landgoed is in diverse handen geweest. In 1664 is het helemaal herbouwd. Een gedenksteen met het jaar 1665 is nog te vinden in het huidige landhuis. Dit stamt uit 1868. Het gebouw [...]
Lees meer
Kasteel Limbricht
Al voor 1100 werd begonnen met de bouw van dit zogenaamd mottekasteel; dat is een toren, in dit geval een houten toren, op een kunstmatige heuvel (motte). Het geheel was omgracht. Rond 1200 werd de houten toren vervangen door een stenen toren (donjon). Van het midden van de dertiende eeuw dateert de oudste vermelding van 'de heren van Lemborch'. Baron Nicolaas van Breyll erfde in 1619 de heerlijkheid; hij liet in 1622 het huidige renaissancekasteel [...]
Lees meer
Inschrijven
Inschrijven
Graag hier uw gegevens achterlaten. U ontvangt van Merlijn een inschrijfbevestiging. Let op: u dient een van de geplande bijeenkomsten bij data in te vullen.