Home Opleiding & Training Conflicthantering op de werkvloer

Conflicthantering op de werkvloer

Kennis en tools voor HR medewerkers en HR managers

Deze training biedt specifieke instrumenten om tal van problemen, met name in de sfeer van conflicten op te kunnen lossen zonder dat de productiviteit verstoord wordt.

Te behalen resultaten

U krijgt inzicht in theoretische aspecten rond conflicthantering;
u neemt o.a. kennis van de “escalatieladder” van Glasl;
u kent de verschillen tussen onderhandeling, bemiddeling, advisering en beïnvloeding;
u beheerst specifieke gespreksvaardigheden;
u leert primaire oplossingsgerichte mediation vaardigheden te hanteren;
u versterkt uw eigen persoonlijkheid en toont gezag bij spanningen;
u kunt creatieve oplossingen vinden en toepassen;
het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.

Kosten

€1.000,-

BTW nihil

+ accommodatie v.a.€115,-

Duur

2 Daagse

blok van 2 dagen

Inschrijven

De opleiding
Programma
Voor wie?
Data & Locaties
Inschrijven

De opleiding

Conflicthantering op de werkvloer

HR medewerkers kunnen met een veelheid en verscheidenheid van conflicten te maken krijgen. Om die aan te kunnen is deze training gemaakt in nauwe samenwerking met mensen uit het HR veld. Samen met hen is een programma samengesteld waarin vrijwel alle relevante aspecten rond conflicten aan de orde komen.

Studiebelasting

Bij deze 2-daagse weekopleiding is de studiebelasting vastgesteld op 15 uur.

Docenten:

Krens | de heer mr E. Krens (Erwin)
“Een weerstand is de kortste ingang naar de essentie.”

Programma

Dag 1

Ochtendprogramma

09.30 – 10.00 uur : ontvangst en verfrissingen of met koffie en thee

10.00 – 10.15 uur : welkom en bespreking programma, leerdoelen en ochtendprogramma

10.15 – 10.30 uur : vaststellen van ieders individueel leerdoel: wat gaat de training míj opleveren / hoe heb ík dat gerealiseerd

10.30 – 10.45 uur : verscherpen praktijkdoelen: in tweetallen kernproblemen op de actuele werkvloer definiëren

10.45 – 11.15 uur : ‘IK en conflIKt’: individuele positionering in spanningsvolle situaties aan de hand van Thomas Killman

11.15 – 11.30 uur : afspraken over de training en de waarde van het geven van feedback

11.30 – 11.45 uur : pauze

11.45 – 12.15 uur : inleiding: conflict (o.a. wat is een conflict / latent en expliciet / functioneel en disfunctioneel / conflicten boven tafel krijgen)

12.15 – 12.50 uur : (introductie) oefening: conflicten boven tafel krijgen (plus nabespreking en feedback)

12.50 – 13.00 uur : oogst van de ochtend

13.00 – 13.45 uur : lunch

Middagprogramma

13.45 – 13.55 uur : bespreking middagprogramma en leerdoelen van de middag

13.55 – 14.10 uur : voortzetting / nabespreking oefening: conflicten boven tafel krijgen

14.10 – 14.40 uur : inleiding: één op één intakegesprek I (o.a. volwassen maken van het conflict / de volwassen rol laten vasthouden: volwaardig conflictpartner worden / empowerment / vraagtechnieken / het conflict ‘klein houden’ / `verleidingstrategieën herkennen en het hoofd bieden / conflicten binnen conflicten: loyaliteitsconflicten)

14.40 – 15.15 uur : (introductie) oefening: één op één intakegesprek met de eerste partij

15.15 – 15.30 uur : pauze

15.30 – 16.45 uur : (vervolg) oefening: één op één intakegesprek met de eerste partij (plus nabespreking en feedback)

16.45 – 17.00 uur : oogst van de dag / evaluatie van dag 1 / vooruitblik op dag 2

Dag 2

Ochtendprogramma

10.00 – 10.10 uur : bespreking ochtendprogramma en leerdoelen van de ochtend

10.10 – 10.50 uur : inleiding: één op één intakegesprek II (o.a. de kracht van eigen oplossingen / aansluiten en spiegelen / samenvatten en parafraseren / verschillen tussen bemiddelaar / do’s and dont’s / valkuilen / doorverwijzing naar externen: criteria en keuze)

10.50 – 11.30 uur : (introductie) oefening: één op één intakegesprek met de tweede partij

11.30 – 11.40 uur : pauze

11.40 – 12.50 uur : (vervolg) oefening: één op één intakegesprek met de tweede partij (plus nabespreking en feedback)

12.50 – 13.00 uur : oogst van de ochtend

13.00 – 13.45 uur : lunch

Middagprogramma

13.45 – 13.55 uur : bespreking middagprogramma en leerdoelen van de middag

13.55 – 14.40 uur : inleiding: bemiddelingsvaardigheden (o.a. mediationtechnieken / ethische dilemma’s / houding / onafhankelijkheid als attitude / gezag / structuur bieden / geheimhoudingsperikelen / package deals)

14.40 – 15.45 uur : (introductie) oefening: plenair bemiddelen tussen partij een en partij twee

15.45 – 16.00 uur : pauze

16.00 – 16.45 uur : vervolg) oefening: plenair bemiddelen tussen partij een en partij twee (plus nabespreking en feedback)

16.45 – 17.00 uur : oogst van de dag en de training / vragen (over de theorie) / verankering in de praktijk / toelichting op gebruik van de strippenkaart / uitleg evaluatiesysteem / uitreiking deelnemingscertificaten

17.00 – Merlijn borrel

Voor wie?

Conflicthantering op de werkvloer wordt onder meer gevolgd door:

HR medewerkers en HR managers die te maken (kunnen) krijgen met conflicten;
HR medewerkers en HR managers die effectief met conflicten willen omgaan;
voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
zou u graag precies willen weten wat deze training aan uw professionele performance en kennis toevoegt? Neemt u dan contact op met de backoffice die u naar uw wens doorverbindt met de trainer of u matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.