“Een goed advies wordt gedragen door kennis, kunde en communicatie.”
Incompany & maatwerk opleidingen
Facilitation
Facilitation is de ‘lichtste´ vorm van conflictbemiddeling: als de OR en de bestuurder voelen dat ze er samen niet goed meer uit kunnen komen, kunnen ze ervoor kiezen om een neutrale derde hun (vervolg)gesprekken te laten voorzitten.
De enkele aanwezigheid van zo´n onafhankelijke gespreksvoorzitter kan soms al genoeg zijn om de scherpe kantjes uit de communicatie te halen: door de regie van het gesprek aan een ander toe te vertrouwen creëert men bovendien een veel gelijkwaardiger klimaat. Dat kan in de medezeggenschapspraktijk, waar het voorzitterschap toch doorgaans bij de bestuurder ligt, op zich al een meerwaarde zijn.
Facilitation = Geen mediation
De rol en de interventies van de facilitator zullen lijken op die van de mediator, maar dan zonder de formele waarborgen die mediation biedt. Het ontbreken van die formele waarborgen beënvloedt ook in ongunstige zin het gezag van de facilitator. De kracht van zijn voorzitterschap hangt in nog hogere mate dan bij de mediator af van het innerlijk gehalte en de kracht en verbindende kwaliteiten van de facilitator zelf.
De Ambtelijk Secretaris als sociaal werker – 4 tips!
Lees meerfamiliebedrijf sinds
aangesloten professionals
conflictprofessionals opgeleid sinds 1993
gemiddelde klantbeoordeling
Kenmerken van facilitation:
- De OR en de bestuurder en facilitator stellen samen in onderling overleg de rol van de facilitator vast;
- Er is een onbegrensde vrijheid in het vaststellen van de procedure en de reikwijdte van het optreden van de facilitator;
- De facilitator bewaakt de goede en respectvolle voortgang van de gesprekken;
- De facilitator kan zich inhoudelijk met de zaken bemoeien als de gesprekspartners dat wensen en de aard en omvang van die bemoeienis van tevoren goed is afgesproken.
Voordelen van facilitation:
- Een extern voorzitterschap dat een grotere gelijkwaardigheid van de mensen aan tafel garandeert en de concentratie op de inhoudelijke kant van de problematiek verbetert;
- De grote mate van vormvrijheid waardoor de invulling van het facilitatorschap precies kan worden afgestemd op de onderlinge verhoudingen en de wensen van de OR en de bestuurder.
Hoe selecteren OR en bestuurder een voor hen geschikte facilitator?
Omdat facilitator als zodanig geen beroep is, laat staan een beschermd en met kwaliteitswaarborgen omgeven beroep, kan iedereen zich facilitator noemen. Een onafhankelijk voorzitterschap kunnen bekleden en mensen effectief helpen door de doolhof van hun communicatieve en inhoudelijke geschilpunten vergt evenwel zeer veel ervaring en opleiding. Voorts is kennis van en ervaring met de medezegggenschapspraktijik noodzakelijk wil de facilitator niet onmiddellijk aan gezag inboeten.
In die gevallen dat de OR en de bestuurder hun onderhandeling hebben zien vastlopen, maar de verhoudingen nog wel zo goed zijn dat mediation – of zwaarder: enige vorm van gerechtelijke procedure – niet aan de orde is kunnen zij zichzelf een goede dienst bewijzen om voor die onderhandeling in goed onderling overleg een onafhankelijk procesbegeleider, een externe voorzitter, te kiezen. Dat is in het geheel geen zwaktebod maar de faire (en daardoor moedige) erkenning dat de belangen van henzelf en de organisatie tijdelijk gebaat zijn bij een aanvulling in de onderhandelingsconstellatie.
Maatwerktraject
Zo komen we samen tot het perfecte traject voor uw OR
Naar aanleiding van uw vraag helpt onze backoffice met het vinden van de juiste professional.
Wij brengen u in contact met een ervaren professional die naar u luistert en (door)vraagt.
Wij brengen een offerte op maat uit waarbij altijd de mogelijkheid bestaat gebruik te maken van een van onze Kasteellocaties.
Professionals
Onze trainers/adviseurs
Stuyling de Lange | de heer Stuyling de Lange (Caspar)
Merlijn Medezeggenschap
De klant in beeld
Andere tijden vragen om andere benaderingen. De slagkracht van uw OR wordt structureel verbeterd door bijvoorbeeld onze trainingen op inspirerende locaties en op de werkvloer.
Maar ook incidenteel kan behoefte opkomen aan onmiddellijke externe hulp. Op deze plaats krijgt u een beeld van ons brede aanbod.
- (E-)coaching
- Mediation
- Andere conflictbegeleidingsmethoden
- Blended learning
- Begeleiding bij de organisatie van verkiezingen
- Facilitation
- Ad interim werk als secretaris of voorzitter
- Begeleiding bij advies, instemmings- en initiatieftrajecten
Vormen van medezeggenschap
Mede als gevolg van de in razend tempo verbeterende mogelijkheden van onderlinge communicatie, begeleiden we onze klanten bij de verkenning van nieuwe vormen van medezeggenschap.
Bent u ook op zoek? Hier vindt u een aantal voorbeelden van alternatieve medezeggenschap.
Artikelen
Over de OR
Opleidingen
Voor de OR
Nieuw in de OR
Het gaat er in deze training om, hoe nieuwe OR leden in korte tijd inzetbaar te maken voor de medezeggenschap.
Voorzitterstraining
Veel voorzitters is het ‘overkomen’ dat ze voorzitter van de OR werden. Ze wilden geen ‘nee’ zeggen, voelden zich verantwoordelijk. [...]
Verschillende soorten OR trainingen
Trainingen gaan altijd gegarandeerd door!
Aangezien niet elk lid van de ondernemingsraad te kampen heeft met dezelfde problemen, hebben we een uitgebreid aanbod cursussen en trainingen. Elke OR training of OR cursus gaat dieper in op een bepaald vraagstuk. Vragen en onderwerpen die onder andere aan bod kunnen komen zijn:
- Hoe organiseer ik een effectieve OR vergadering?
- Welke OR taken passen bij welk OR lid?
- Wet op ondernemingsraden
- De effectiviteit van communiceren
Boek
Ontvang het boek ‘OR in conflict’
Dit boek gaat over ondernemingsraden en conflicten. Of, anders gezegd, dit boek is bedoeld voor ondernemingsraden die een conflict hebben en dat graag willen oplossen. Conflicten komen veel voor in de ondernemingsraadswereld. Niet omdat OR-leden zulke ruziezoekers zijn, maar omdat de or-praktijk vol potentiele spanningsbronnen zit. Geschreven door o.a. Dick Bonenkamp, founder Merlijn Groep.
Actueel
-
Toepassen van geweldloze en verbindende communicatie
Geweldloze communicatie, een concept ontwikkeld door de psycholoog Marshall Rosenberg, [...]
Lees meer -
Mediation in de Gezondheidszorg: Conflictoplossing met Impact
De gezondheidszorg is een complex werkveld waarin conflicten vaak voorkomen door de hoge [...]
Lees meer
Evenementen
-
Crea-dag voor Merlijn Partners
Ieder jaar rond juni / juli -
Denktank bijeenkomsten voor innovatie
Meerdere keren per jaar -
Intervisie bijeenkomsten
Meerdere keren per jaar -
Netwerkborrels
Vraag naar data bij de backoffice! -
Train-de-trainer dag
Eerste helft 2022