“Om zaken op te lossen helpt het om te kijken naar hoe personen en/of elementen in een bepaalde situatie verbonden [...]”
Teamontwikkeling training voor managers, teamleiders en HR-professionals
Breng je team in de flow!
Je krijgt inzicht in welke factoren ervoor zorgen dat teams goed gaan presteren. Daarnaast leer je welke interventies er zijn om teams te helpen in de flow te komen zodat ze daarna zelf oplossend en zelf ontwikkelend kunnen worden, waardoor het werkplezier bij de teamleden groeit.
Te behalen resultaten
- U hebt inzicht in de cruciale succesfactoren bij teamontwikkeling;
- U begrijpt het principe “contact en contract” en kunt het toepassen;
- U kunt denken en werken vanuit het concept: “systeem”;
- U kunt nieuw verworven vaardigheden toepassen op eigen case;
- Het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.
Kosten
€1.650,-
+ lesmateriaal v.a.€22,50
BTW nihil
+ accommodatie v.a.€195,-+ lesmateriaal v.a.€22,50
Voor een gedetailleerd kostenoverzicht vraagt u een vrijblijvende offerte aan.
Duur
3 Daagse
3 losse dagen
punten
21 NOBCO PE-uren
18 MfN cat. 1a
18 MfN cat. 1a
If you would like to signup or if you have any additional questions, but you have trouble signing up on the website due to the Dutch checkout, please get in touch with us at info@merlijngroep.nl or call us at +31 073 532 35 82.
De opleiding
Teamontwikkeling training voor managers, teamleiders en HR-professionals
Deze training is gericht op het kennismaken met en het praktisch toepassen op de eigen praktijk van de belangrijkste factoren van teamflow. Je krijgt inzicht in welke factoren ervoor zorgen dat teams goed gaan presteren. Daarnaast leer je welke interventies er zijn om teams te helpen in de flow te komen zodat ze daarna zelf oplossend en zelf ontwikkelend kunnen worden, waardoor het werkplezier bij de teamleden groeit.
Voor managers, teamleiders en HR-professionals leeft vaak de vraag: “Wat kan ik doen om dit team (weer) goed te laten functioneren?” Met deze training beogen we de bouwstenen voor het antwoord op deze vraag te bieden.
De uitvoering van de taken van de organisatie worden meestal in teamverband geregeld. Door professionals hierin te laten samenwerken veronderstellen we een meerwaarde. Tegelijkertijd vragen constante veranderingen in de context, zoals beleidswijzigingen, technologische vernieuwingen of verschillende -soms conflicterende- eisen van belangrijke stakeholders, vragen veel van teams. Hoe meer een team in de flow zit, hoe beter ze in staat zijn zich aan te passen aan de veranderende eisen van de verschillende belanghebbenden. Zowel veranderingen van binnenuit zoals beleid en regels, maar ook van buitenaf, zoals maatschappelijk trends of overnames. Verandering lijkt een constante. Dit meebewegen, overeind blijven en effectief blijven is een complex proces en gaat vaak niet vanzelf. Deze training geeft u inzichten en handvatten om hieraan uw steentje bij te kunnen dragen.
Let wel: de training kan ook volledig in het Engels gegeven worden.
Studiebelasting
Bij deze 3-daagse training is de studiebelasting vastgesteld op 27 uur.
Poels | mevrouw N. Poels (Nancy)
Programma
Dag 1 Topteams en teamflow
Ochtendprogramma
09.30 – 10.00: Ontvangst met koffie/thee, informeel kennismaken met trainers en collega deelnemers
10.00 – 10.15: Welkom, huishoudelijke afspraken, inventarisatie persoonlijke aandachtspunten, ervaringen en leerdoelen o.a. op basis van de digitale voorbereidingsformulieren
10.15 – 11.00: Beste team ooit
11.00 – 11.15: Pauze
11.15 – 12.55: Plenaire nabespreking beste team ooit: kritische succesfactoren teamwork, waar onder contact, contract en commitment
12.55 – 13.00: Oogst van de ochtend
13.00 – 13.45: Lunch
Middagprogramma
13.45 – 15.00: Toepassen kritische succesfactoren en teamscan op eigen team in subgroepen / Plenaire nabespreking
15.00 – 15.15: Pauze
15.15 – 16.40: Reflectie oefening: wat betekenen deze inzichten voor jouw rol? / Plenaire nabespreking en integratie van alle inzichten en begrippen
16.40 – 17.00: Terugblik op dag 1/ vragen/ vooruitblik en opdracht dag 2
Dag 2 Systeemdenken en complexiteit
Ochtendprogramma
09.30 – 10.00 : Ontvangst met koffie/thee
10.00 – 10.15 : Terugblik op dag 1: nabranders en pop ups
10.15 – 11.00 : Wat is systeemdenken: uitleg en oefening
11.00 – 11.15: Pauze
11.15 – 12.55: Relatie systeemdenken / complexiteit (Cynefin besluitvormingsmodel) en team functioneren / uitleg, oefening en reflectie
12.55 – 13.00: Oogst van de ochtend
13.00 – 13.45: Lunch
Middagprogramma
13.45 – 15.00: Toepassen op eigen praktijk in tweetallen / reflectie op eigen rol en mogelijkheden / herkennen van teamdynamieken / kunnen bespreken vanuit het systeemdenken
15.00 – 15.15: Pauze
15.15 – 16.40: Circulair denken en het belang van Growth mindset: oefening en reflectie
16.40 – 17.00: terugblik op dag 2 / vragen/ vooruitblik en opdracht dag 3
Dag 3 Interventies
Ochtendprogramma
09.30 – 10.00 : Ontvangst met koffie/thee
10.00 – 10.15 : Terugblik op dag 3: nabranders en pop ups
10.15 – 11.00 : Interventies: wie doet wat wanneer en hoe? / inventarisatie en oefening / in tweetallen: reflectie op de eigen rol in de organisatie
11.00 – 11.15: Pauze
11.15 – 12.55: Plenaire nabespreking en overzicht van mogelijke interventies.
12.55 – 13.00: Oogst van de ochtend
13.00 – 13.45: Lunch
Middagprogramma
13.45 – 15.00: Toepassen interventie op eigen casus en oefenen van bepaalde vaardigheden afhankelijk van de leerdoelen van de deelnemers.
15.00 – 15.15: Pauze
15.15 – 16.40: Conflicten in teams: toepassen van de begrippen contact, contract en commitment als voorwaarden voor het oplossen van conflicten /als dit niet lukt, wat dan wel: een overzicht
16.40 – 17.00: Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst digitale deelnemingscertificaten
17:00 – .. Afsluitende borrel
Voor wie?
Teamontwikkeling training voor managers, teamleiders en HR-professionals wordt onder meer gevolgd door:
- managers, die hun team of teams krachtig willen laten functioneren;
- teamleiders die (weer) meer spirit in hun team willen brengen;
- HR-professionals die managers willen ondersteunen bij zulke processen;
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
- Zou u graag precies willen weten wat deze training aan uw professionele performance en kennis toevoegt? Neemt u dan contact op met de backoffice die u naar uw wens doorverbindt met de trainer of u matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.
Data & Locaties
Teamontwikkeling training voor managers, teamleiders en HR-professionals
Kies een van de onderstaande data en locaties om u in te schrijven.
Kasteel Vanenburg
De naam Vaenborch, Vanenburg, wordt voor het eerst genoemd in 1389. Het betreft een kasteel van waaruit een leenman de landgoederen van een verder gelegen klooster beheerde. Het kasteel bestond al langer onder de naam: “gut tho Nulde”, het landgoed te Nulde. Het landgoed is in diverse handen geweest. In 1664 is het helemaal herbouwd. Een gedenksteen met het jaar 1665 is nog te vinden in het huidige landhuis. Dit stamt uit 1868. Het gebouw [...]
Lees meer
Inschrijven
Schrijf u in voor de opleiding!
Bij interesse in deze opleiding kunt u zich eenvoudig inschrijven.
Inschrijven
Magical touch?