“Medezeggenschap blijft boeien. De ondernemingsraad en bestuurder zijn het niet altijd eens, maar samen tot effectieve medezeggenschap komen met oog [...]”
Nieuw in de OR
Voor een gedegen start als OR lid
Het gaat er in deze training om, hoe nieuwe OR leden in korte tijd inzetbaar te maken voor de medezeggenschap.
Te behalen resultaten
- U hebt kennis van voor de OR relevante regelgeving.
- u doet ervaring op in het stellen van goede vragen.
- u weet hoe u invloed kunt uitoefenen.
- u heeft inzicht in de beginselen van effectief vergaderen (BOB).
- u snapt hoe u de achterban kunt benaderen en betrekken.
- u krijgt tips over hoe u als OR lid vanaf de start van meerwaarde kunt zijn.
- het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.
Kosten
BTW nihil
+ accommodatie v.a.€105,-Voor een gedetailleerd kostenoverzicht vraagt u een vrijblijvende offerte aan.
Duur
De opleiding
Nieuw in de OR
U bent gekozen in de OR, mooi, maar wat wordt uw bijdrage? Even geduld en toekijken? Dat is niet nodig. Ook een nieuw OR lid heeft al heel veel in huis, dat die direct kan inzetten. U bent immers niet voor niets gekozen! Naast de inzet van uw persoonlijke kwaliteiten kunt u met beperkte kennis en enkele technieken onmiddellijk van waarde zijn binnen de OR. In deze populaire basistraining helpen wij u op weg.
Studiebelasting
Bij deze 2-daagse weekopleiding is de studiebelasting vastgesteld op 12 uur.
Spliet | mevrouw Spliet (Barbara) Kieft | de heer S. Kieft (Sven) “Leren is leuk!”
Burger | de heer H. Burger (Hugo) “Zeggen jullie wat gezegd moet worden?”
Grave-Verkerk | mevrouw mr D.G.M. de Grave-Verkerk (Dorienke) “De complexiteit van een kwestie ontneemt mensen vaak het zicht op mogelijkheden om verder te komen. Het zit vast. Als [...]”
Groenhuijzen | de heer mr G.M. Groenhuijzen (Matthijs) “Overbruggen en overtuigen in plaats van overwinnen”
Willems | mevrouw P. P. H. Willems (Pauline) “Helpen bij het oplossen van conflicten en het herstellen van zakelijke- en arbeidsrelaties.”
Programma
Dag 1
Ochtendprogramma:
09.00 – 09.30 uur : Ontvangst met koffie/thee, informeel kennismaken met trainer(s) en collega deelnemers
09.30 – 10.00 uur : Welkom, huishoudelijke afspraken, inventarisatie persoonlijke aandachtspunten, ervaringen en leerdoelen o.a. op basis van de digitale voorbereidingsformulieren
10.00 – 12.30 uur : Wegwijs in de WOR. In vogelvlucht gaan de door de belangrijkste artikelen van de wet op de ondernemingsraden
12.30 – 13.15 uur : Lunch
Middagprogramma:
13.15 – 15.00 uur : Vergader- en beïnvloedingstechnieken. Een belangrijk onderdeel van het werk als OR lid is vergaderen: hoe kunt u uw gesprekspartner beïnvloeden en maximaal resultaat bereiken in een vergadering?
15.00 – 16.15 uur : En nu de praktijk: in dit middagdeel gaan de deelnemers met elkaar oefenen, om alvast te wennen aan het echte werk.
16.15 – 16.45 uur : Uw eigen richtpunt. Wat is uw toegevoegde waarde oftewel waar gaat u zich de komende tijd op richten en hoe?
16.45 – 17.00 uur : Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst getuigschriften
Voor wie?
Nieuw in de OR wordt onder meer gevolgd door:
- Startende OR leden die in korte tijd een bijdrage willen kunnen leveren aan hun OR
- OR leden die het gevoel hebben dat ze hun draai nog niet helemaal gevonden hebben
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist.
- zou u graag precies willen weten wat deze training aan uw professionele performance en kennis toevoegt? Neemt u dan contact op met de backoffice die u naar uw wens doorverbindt met de trainer of u matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.
Klantervaringen
Lees hieronder de ervaringen!
Veelgestelde vragen
Ik ben nieuw in de OR, wat moet ik allemaal weten?
Om goed van start te kunnen gaan is het handig wanneer je op de hoogte bent van de bevoegdheden en faciliteiten van een ondernemingsraad. Het hebben van een visie op medezeggenschap en verdeling van taken en rollen geven daarbij een praktisch houvast. In een OR startcursus komen deze onderwerpen terug.
Welke 5 rechten vergeet je altijd als OR?
Als OR heb je recht op informatie, overleg, initiatief, advies en instemming. Met deze 5 rechten kun je invloed uitoefenen op het beleid van jouw organisatie. Behalve dat je wéét (kennis) wat die rechten inhouden is het ook belangrijk hóe (vaardigheid) je die rechten inzet. Zo kun je als OR optreden als sparring partner van de bestuurder.
Wat moet je met de vertrouwenspersoonproblematiek als OR?
De OR heeft instemmingsrecht op de vaststelling of wijziging van de regeling die de positie van de vertrouwenspersoon beschrijft, inclusief de keuze voor de vertrouwenspersoon zelf. Belangrijk is dat de vertrouwenspersoon zijn functie onafhankelijk kan uitoefenen en beschikt over de vereiste deskundigheid. Soms zie je dat de functie van vertrouwenspersoon wordt uitgeoefend door een medewerker van HR. Hoewel dat niet verboden is kan het de onafhankelijkheid van de functie wel nadelig beïnvloeden.
Wij willen graag getraind worden als OR maar hebben geen idee wat de mogelijkheden zijn?
In feite zijn de mogelijkheden eindeloos: MMZ biedt oplossingen op maat. Voor beginnende én ervaren ondernemingsraden van 3 tot en met 21 leden. Thema’s die in onze trainingen steeds terugkeren zijn: invloed uitoefenen, conflictvaardigheid, communicatie actieban, relatie OR en bestuurder, visievorming, teambuilding, kennisbevordering (WOR, ARBO, financiën, pensioen) en effectief vergaderen. Samen met jou bepalen we het programma. De trainingen worden gegeven door ervaren MZ trainers met kennis van groepsdynamica.
Hoe richt je een OR op?
Heeft het bedrijf meer dan 50 werknemers? Dan is je werkgever verplicht een ondernemingsraad op te zetten. Je stelt een voorlopig reglement op waarin de werkwijze en de verkiezingsprocedure van de ondernemingsraad is vastgelegd. Je kunt dit ook delegeren aan een zogenaamde voorbereidingscommissie. Deze commissie kan bestaan uit werknemers die al interesse hebben getoond in de OR. In het voorlopige reglement staat hoe de verkiezingen moeten worden georganiseerd. Indien in het bedrijf leden van vakbonden aanwezig zijn, kan de vakbond ook een kandidatenlijst indienen. Na de verkiezingen wordt de ondernemingsraad geïnstalleerd en het voorlopig reglement definitief vastgesteld. De zittingsduur van de ondernemingsraad is drie jaar, maar hier kan in het reglement van worden afgeweken.
Wat is het verschil tussen een personeelsvertegenwoordiging (PVT) en een OR?
In een bedrijf van 10-50 werknemers is de ondernemer verplicht tot de instelling van een PVT indien de meerderheid van het personeel dat wenst. De PVT heeft aanzienlijk minder medezeggenschapsrechten dan de OR. Zo heeft de PVT slechts een beperkt advies- en instemmingsrecht, is er geen mogelijkheid van beroep tegen het besluit van de ondernemer en geldt er geen verplichte opschortingstermijn als de ondernemer het advies van de PVT niet overneemt. Een PVT kan met de ondernemer wel extra bevoegdheden afspreken in een zogenaamde ondernemingsovereenkomst.
Welke faciliteiten heeft een OR lid?
Een lid van de ondernemingsraad moet zijn werkzaamheden voor de ondernemingsraad zoveel mogelijk tijdens werktijd kunnen uitoefenen (OR-werk=werk). Een OR-lid heeft ten minste recht op 60 uur per jaar voor het verrichten van werkzaamheden voor de ondernemingsraad, buiten vergadertijd van de ondernemingsraad zelf en van de overlegvergadering om. Ook heeft een lid van de ondernemingsraad recht om ten minste 5 dagen scholing te ontvangen. Andere faciliteiten zijn het gebruik van vergaderruimten, kopieerfaciliteiten, computer, telefoon, secretariële ondersteuning of een ambtelijk secretaris
Data & Locaties
Nieuw in de OR
Heeft u al eerder een Merlijn-opleiding gevolgd? Dan ontvangt u altijd 10% korting op ons gehele trainingsaanbod!
Kies een van de onderstaande data en locaties om u in te schrijven.
Kasteel Vanenburg
De naam Vaenborch, Vanenburg, wordt voor het eerst genoemd in 1389. Het betreft een kasteel van waaruit een leenman de landgoederen van een verder gelegen klooster beheerde. Het kasteel bestond al langer onder de naam: “gut tho Nulde”, het landgoed te Nulde. Het landgoed is in diverse handen geweest. In 1664 is het helemaal herbouwd. Een gedenksteen met het jaar 1665 is nog te vinden in het huidige landhuis. Dit stamt uit 1868. Het gebouw [...]
Lees meer
Landhuis de Oliphant
Rotterdam
Gaat gegarandeerd door- 19 nov 2025
- Opleiding€595,-
- Accommodatie€140,-
- BTW nihil
Landhuis de Oliphant
Het is in 1591, de middeleeuwen zijn eigenlijk al voorbij, als Cornelis van Coolwijk opdracht geeft voor de bouw van een huis op het eiland Voorne, een landhuis met de allure van een kasteel, dat aanzien en gezag uit zou stralen. Van Coolwijk woonde in Delft ‘In de Gulden Olyphant’, vandaar dat de naam voor het “kasteel”, De Oliphant, snel gevonden was. Hij had als rentmeester belangen op Voorne en wilde met dit bouwwerk zijn [...]
Lees meer