Project Betuwe

Gemeenten rondom Arnhem hebben de handen ineengeslagen om tegen goede tarieven veel medewerkers te trainen. De doelen waren helder geformuleerd en de beginselen die kunnen worden samengevat onder de noemer informele aanpak waren het startpunt. De samenwerking met de projectleiders was pro-actief en zeer prettig.

Toepassen van mediationvaardigheden

Er is intensief getraind. We begonnen met een introductie middag inclusief de test over conflictstijlen. De focus voorafgaand aan de twee trainingsdagen was dan ook optimaal.  Er zijn terugkomdagen en door Merlijn begeleide intervisie dagdelen georganiseerd.

Elementen training kort samengevat: uitleg over het ontstaan van conflicten. Waar zit de pijn? Aansluiten bij je partner in de communicatie is belangrijk en we oefenen daarom veelvuldig met lsd, bewustwording kwaliteiten en valkuilen, omgaan met emoties, het aanbrengen van structuur in gesprekken. Het maken van een belangenkaart. We richten ons op het bevorderen van creativiteit en eindigen met het maken van een conflictdiagnose.

Incompany training: Zoals hieronder aangegeven putten we uit diverse modules van Merlijn om de training geheel op maat te maken. Bovendien zijn de trainers opgeleide mediators en hebben zeer veel ervaring in het werkveld van medewerkers.  De juridische context is altijd relevant. Het uitwisselen van de diverse werkmethodes van de verschillende gemeenten werkte inspirerend. Maar vooral ook het projectteam en het management hebben dit traject zeer succesvol gemaakt. Diverse spin-off trainingen op maat hebben het mogelijk gemaakt om nog meer aan te sluiten bij de wensen en belangen van medewerkers.