Aafje

In het verleden hebben wij met veel plezier een aantal trainingen mogen verzorgen voor de OR van Aafje.

Hieronder een voorbeeld  van één dagprogramma, welke onderdeel vormt van een tweedaagse training van de OR:

In het ochtenddeel stond de invloed en het functioneren van de OR centraal. Hoe kan de OR optimaler functioneren. Terugblikken op de afgelopen periode en de effecten die het heeft gehad op de OR leden. Hierop volgend de volgende vraagstellingen beantwoord;

• Wat is de basis om verder te gaan?
• Welke motivaties zijn er?
• Wat kan er nog veranderen aan het functioneren?

Het middagdeel staat in het teken om verdere invullingen te geven aan bovengenoemde stellingen. Dit door een meningsvormende discussie over de keuzes die de OR voor zijn functioneren kan maken. Denk hierbij aan:

• De rol van de OR in de beleidsontwikkeling.
• Reageren op directiebeleid en/of eigen beleidsvoorstellen ontwikkelen.
• Beleidsvoorstellen inhoudelijk en/of procedureel beoordelen.
• De wijze waarop de achterban wordt betrokken.
• Formeel versus informeel en dergelijke.

In het avonddeel van deze training is gekeken naar het functioneren van de OR in onder andere de voorbereiding op en deelname aan de vergaderingen. Maar ook de vergaderorde, -participatie en verslaglegging.

Samenvattend

Tijdens deze praktijkgerichte training zijn er concrete plannen gemaakt voor de komende periode die gemeenschappelijk zijn vastgelegd. Ook is er theoretische en kennisoverdracht geweest met betrekking tot een aantal onderwerpen, bijvoorbeeld: HRM, organisatieontwikkeling, competentiemanagement en dergelijke.

Graag meer informatie of benieuwd wat wij kunnen betekenen voor uw OR?