Provocatief coachen
Provocatief coachen
Frank Farrelly, gooit op een dag, ergens in de jaren ’60, de regels van de Rogeriaanse psychotherapie overboord. Hij begint te zeggen wat hij denkt. Schok is de primaire reactie, maar doordat hij dit doet op een geheel eigen wijze: een warme, Amerikaans-Ierse, humoristische manier, vinden zijn patiënten dit geen probleem. Later blijkt dat patiënten sneller vooruitgaan dan verwacht.
Hiermee is de provocatieve therapie een feit.
Deze aanpak gaat uit van universaliteit. Ieder mens is ongeveer hetzelfde en dit komt het sterkst tot uiting in het persoonlijke, daar waar mensen diep geraakt kunnen worden. Zeg dus gewoon wat je te zeggen hebt, maar doe dat in een veilig kader.
De relatie als fundament
Als je besluit naar een provocatieve coach te gaan, dan kun je er zeker van zijn dat je uitgedaagd wordt. Dat je de regie in handen krijgt geschoven als je dat niet verwacht. Dat je moet optreden als je dat eigenlijk niet meer denkt te kunnen. Dat je moet lachen als je eigenlijk op punt van huilen staat.
Dit soort uitdagen werken alleen als er een band van vertrouwen en warmte tussen jou en de coach is en humor de ruimte kan krijgen. Alles draait om de relatie tussen coach en coachee.
Een paar provocatieve aannames
De provocatieve coach gaat er vanuit dat ieder mens:
- het vermogen heeft om onafhankelijk stelling te nemen;
- veerkrachtig is en tegen een stootje kan
- meer uithoudingsvermogen en humor hebben dan je op het eerste gezicht zou denken.
- oplossingen kan bedenken en de waarheid over zichzelf onder ogen te zien.
Kortom: de coachee is niet kwetsbaar en kan tegen een stootje.
De provocatieve coach gaat uit van gelijkwaardigheid.
Wat biedt MAG op het gebied van provocatief coachen.
Een aantal coaches binnen MAG doen aan provocatieve coaching. Geïnteresseerd? Voor meer informatie (kosteloos) kun je contact opnemen met de Merlijngroep.
Opleiding tot NOBCO (conflict)coach volgen:
https://www.merlijngroep.nl/training/basisopleiding-tot-conflictcoach/
Andere trainingen rondom coaching:
- Opleiding Conflictcoaching bij teams – Over vastlopen en weer vlottrekken
- Conflicthantering op de werkvloer – Kennis en tools voor HR medewerkers en HR managers
- Coachend Leidinggeven – Essentials voor leidinggevenden die vertrouwen hebben in hun medewerkers
- Motiverende gespreksvoering – Intensieve oefening op basis van evidence based methodieken
- Psychologie in Coaching – Actuele inzichten met focus op praktische toepassing vanuit eigen casuïstiek
- Facilitation – de kunst en kunde van het faciliteren
Bron: https://www.iepdoc.nl/provocatief-coachen/
Lees meer over Coaching:
https://www.merlijngroep.nl/blog/wat-is-coaching/