Kwalitatieve Scholingsplicht, dilemma of uitkomst

Door Merlijn

De scholing voor ondernemingsraden is geregeld in artikel 18 van de Wet op de Ondernemingsraden.

Als je dit artikel leest dan is mijn interpretatie van de afgelopen jaren misschien niet de juiste. Ik heb altijd gesteld dat een ondernemingsraad recht heeft op 5 dagen, aangevuld met 3 voor OR-leden die ook commissielid zijn. Maar nu ik het eens met een andere bril lees, is het misschien geen recht maar een plicht. U, als lid van de ondernemingsraad, mag immers niet afwijken van wat in de wet staat.
Ook zegt de wet dat een Convenant alleen aanvullende voorschriften of extra bevoegdheden kan bevatten. Dus ook dat zou betekenen dat u niet mag afwijken naar minder dan 5. Wel naar meer dan 5 dagen.
Is het niet raar dat ik dan aan de lopende band ondernemingsraden tegenkom die minder dan 5 dagen per jaar aan scholing of vorming vastleggen in hun agenda? Let wel de inhoud van de scholing, en daarom staat er ook de term vorming, staat niet vastgelegd in de wet. Dat mag u als ondernemingsraad zelf bepalen. De onkosten die hiermee gemoeid zijn moeten op basis van redelijkheid worden toegekend. Maar hierin heeft u als ondernemingsraad ook veel invloed.
Maar is het juist een diskwalificatie als u zichzelf verplicht voelt om op training te gaan zonder dat een duidelijke trainingsbehoefte of ontwikkelvraag aanwezig is? Ik denk dat een kwalitatieve training juist gericht is op uw vraag en behoefte en dat deze elementen de inhoud van de training of een ander ontwikkeltraject bepalen. En in de wet staat wel de term voldoende kwaliteit en ook daaraan moet het aanbod dus voldoen.

Is dit een dilemma of juist een versterking?

U bent niet alleen gerechtigd maar zelfs wettelijk ‘verplicht’ tot 5 dagen scholing / vorming en als u die op een kwalitatieve wijze vorm wilt geven is er een ontwikkel- of scholingsvraag nodig.
Nu kunnen de meeste trainers met u sparren over de kwaliteit van medezeggenschap en over welke competenties hieraan ten grondslag liggen. En er zijn diverse methodieken om te zien hoe u, in ontwikkeling, naar die norm van competenties kunt groeien. Maar daarnaast is er de mogelijkheid om ook eens naar u als individu te kijken en dan niet alleen op basis van uw lidmaatschap van een ondernemingsraad maar op basis van mede-zeggenschap en de verplichting van een andere wet (Wet Zorg en Zekerheid) die maakt dat u scholing en ontwikkeling veel breder kunt bekijken. Noem het een persoonlijke efficiëntie ontwikkeling. Dit betekent dat het scholingsplan of ontwikkelplan van de ondernemingsraad breder wordt met (ook) ruimte voor úw individuele ontwikkeling.
En wist u ook dat u uw eigen scholingsdagen ook aan andere OR-leden mag toebedelen als het maar niet over het maximaal toegestane dagen gaat. Zie ook de blog hieronder waarin we dit uitleggen.

Lees meer over scholing:

https://www.merlijngroep.nl/blog/scholing-voor-de-medezeggenschap-ondernemingsraad/