Coachen: de satéprikker tussen de conflictoplossingsmethoden van Merlijn

Door Mayke Smit

Conflicten komen in alle vormen en maten. Soms onderhuids, soms uitgesproken. Soms oplosbaar met mediation of gespreksbegeleiding, soms vraagt het om arbitrage of juridische ondersteuning. En dan is er coaching – een subtiel maar krachtig instrument dat niet per se of direct gericht is op het oplossen van het conflict zelf, maar op het ondersteunen van de mensen eromheen. En precies daarin schuilt de kracht.

Ik noem coaching graag de satéprikker in het palet van conflictoplossingsmethoden die Merlijn biedt. Niet omdat het er los bij hangt, maar omdat je het door alles heen kan steken. Of beter gezegd: omdat coaching op elk moment van betekenis kan zijn – vóór, tijdens én na een conflict.

Vóór het conflict: voorkomen is beter dan genezen

Een sluimerend meningsverschil binnen een team. Een directeur die zijn familiebedrijf wil overdragen aan de volgende generatie. Een manager die voelt dat er iets niet stroomt in de samenwerking. Hier kan coaching ingezet worden als preventief instrument. Teamcoaching, leiderschapscoaching of coaching rondom organisatieverandering kan escalatie voorkomen en onderstromen zichtbaar maken voordat ze ondermijnen.

Tijdens het conflict: ruimte voor reflectie

Wanneer een conflict wél ontstaat, lijkt het soms alsof alleen de conflictoplossingsmethoden als mediation of juridische stappen ondernemen helpen. Toch kan coaching juist dan ruimte geven om op verhaal te komen, inzicht te krijgen in de eigen rol en om de onderlinge dynamiek te begrijpen. Denk aan relatiecoaching of conflictcoaching in teams, of tijdens verzuim door conflict aan burn-out of re-integratiecoaching. Er ontstaat een leersituatie: niet alleen het conflict oplossen, maar ervan leren.

Na het conflict: herstel en toekomst

Ook ná afronding van een conflict stopt het niet. Emoties, onzekerheid, of een hernieuwde start vragen aandacht. Personal coaching of loopbaancoaching kunnen mensen helpen hun veerkracht te hervinden. Coaching als nazorg – een plek om stil te staan en vooruit te kijken.

Waarom de Coachopleiding bij Merlijn?

Bij Merlijn leiden we mensen op tot coach mét oog voor de complexiteit van mens en systeem. De basisopleiding tot coach biedt een stevige fundering én directe toepasbaarheid. Je leert coachen vanuit een professioneel kader en rondt af als ST!R-gecertificeerd coach.

Wat deze opleiding bijzonder maakt, is de context waarin je leert: Merlijn is expert in conflictoplossing. Als coach leer je daardoor werken op het snijvlak van communicatie, samenwerking en conflict – een combinatie die in de praktijk van grote waarde blijkt, of je nu werkt als manager, HR-adviseur, teamcoach of mediator.

Ben je mediator, begeleider, jurist of gespreksbegeleider en wil je jouw interventiepalet uitbreiden met coachende vaardigheden? Of ben je conflictprofessional die zijn coachend vermogen wil versterken in werk of praktijk? Dan is deze opleiding een waardevolle volgende stap.

Wil je meer weten over de basisopleiding tot Coach bij Merlijn? Kijk op Basisopleiding tot coach – Gecertificeerd StiR coach worden of woon een van de gratis online informatiebijeenkomsten bij.